Saturday, May 9, 2015

新加坡、餐饮业、投资

本文的关键词有三个:新加坡、餐饮业、投资。

首先澄清两点,如果你本身是厨师自己开店,这不全是投资;如果你不是厨师但是从事餐饮业,这也不是投资。本文适合非餐饮行业的但是对于餐饮行业感兴趣,并且没有放弃本职工作的人,其时间不会也不愿被餐饮业困住的人。或者虽然还没做到这些,想往这个方向发展的人。

自己是厨师开店,也有很成功的例子,即便可以做甩手老板,但是要想扩展也不是一件容易的事情,这也是为什么中餐馆可以一家家独立做得很好,但几乎没有连锁复制的。
其原因很多,有两个重要的原因是,租金与人力。餐馆的投资很大,尤其是好的地段。人力主要是外劳政策限制,虽然可以选择用PR,但是PR流动性会很大,从而成本很高。

对于只想投资餐饮的人,他们的选择无非这样三种:接手一个旺店,接手一个烂店,或者从零开始建立一个新店。第一项需要较大转让费,第二项需要一个很好的改造方案,第三项需要一个很得力的合伙人。任何一项都非常艰难。最后的结局也是三种:生意很好忙不过来,请不到人从而影响到本职工作;生意很差入不敷出,最后倒闭收场;被得力合伙人霸占生意,鸠占鹊巢。

对于只想投资餐饮的人,他们的出路是,放弃过度依赖厨师技术的项目,因为这些项目很难请到人。而要把眼光着眼于依赖设备或配料的项目,就像去超市买包方便面,谁都可以泡一样。当然卖方便面无法开店,可是也不尽然,很多韩国餐和酿豆腐里都卖方便面,这就需要一个技巧:包装和搭配。只有工序简化才可以方便复制,才可以把精力集中在选择店面地址而非人事问题上。

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